3 月 20 日 下午，“校园卡工程”项目建设工作组与后勤服务集团举行工作联席会，围绕后勤服务集团“校园卡工程”子项目的建设工作特别是技术方案的优化、设备的选型、系统运行的稳定性及运行维护工作、系统使用与管理的培训工作、现场施工的安排等方面进行了深入的探讨。会后，后勤服务集团组织有关人员分赴上海交通大学、上海师范大学、东南大学和西安交通大学等省外高校开展了专题调研。

　　4 月 8 日 下午，“校园卡工程”项目建设工作组行政总负责人、财务部部长丁辉带领工作组全体人员深入后勤服务集团进行现场调研并主持召开工作联席会。会上，后勤服务集团总经理陈鑫表示，后勤服务集团非常重视“校园卡工程”的建设，认真落实学校的工作安排，始终坚持紧密配合、精心组织，将力保后勤服务集团所涉及的子项目顺利推进。副总经理周龙汇报了前期调研工作的情况。双方就后勤服务集团关注的有关“校园卡工程”商务消费系统的建设与运行管理、维护等方面的问题开展了深入的交流与讨论。丁辉部长在总结时强调，后勤服务集团是“校园卡工程”项目建设任务最重的单位之一，其涉及的子项目推进的速度直接关系到整个工程的进度，项目建设与系统运行的质量也是实施“校园卡工程”的关键所在。因此，在正式开工建设之前，要通过广泛调研和深入的研究，把建设和运行之中可能出现的问题尽可能地考虑全面，通过对已有方案的完善和优化，对发现和预见的问题早做预案、有针对性地解决；要严格执行工程建设管理的程序和规范，认真落实子项目建设责任制，做到职责明确、各司其职、加强协调、密切配合，按进度、高质量地完成建设任务。会议明确，商务消费系统的建设于 4 月 11 日 进入现场施工阶段。

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